La RSE en el centro de la estrategia belga

La RSE en el centro de la estrategia belga

Los retos sociales, medioambientales y económicos de Bélgica han acelerado la aparición de un principio estratégico: ¡la responsabilidad social de las empresas! A menudo citados y discutidos, los agentes económicos belgas consideran la RSE como una política de futuro esencial para la sociedad.

De hecho, más del 75% de las empresas belgas tienen la RSE como modelo de negocio. Auténtica inversión, permite a una empresa diferenciarse de las demás y ofrecer a todas sus partes interesadas internas y externas (empleados, clientes, candidatos, proveedores, etc.) una experiencia innovadora.

Sin embargo, ¡cuando hablamos de RSE surgen una serie de preguntas! ¿Qué es la responsabilidad social de las empresas? ¿Cuáles son las cuestiones en juego y cómo puedes poner en marcha la estrategia adecuada? ¿Cómo se mide el impacto de la RSE de una empresa?

¿Qué es la responsabilidad social de las empresas?

La RSE puede definirse como «un proceso de mejora en el que las empresas integran consideraciones sociales, medioambientales y económicas de forma voluntaria, sistemática y coherente, en consulta con sus partes interesadas «, según Business Belgium.

Los ámbitos económico, social y medioambiental añaden una dimensión justa, habitable y viable a la sociedad en cuestión, lo que la convierte en una empresa sostenible si cumple todos estos criterios.

Cada empresa puede, a su nivel, implicarse y ayudar a conseguir los distintos objetivos de una empresa e incluso de un país.

Por ejemplo, Bélgica se ha enfrentado a una serie de problemas en los últimos años: la reforma de las pensiones, el envejecimiento de la población, las emisiones y la contaminación, la protección del medio marino (Mar del Norte), etc. Por tanto, algunas empresas podrán establecer determinadas operaciones para resolver estos conflictos.

 

¿Qué es una buena estrategia de RSE?

Definir una buena estrategia de RSE es complicado porque cada empresa hace suyo el concepto. Tienes que definir tus problemas y objetivos.
Tras esta etapa, puedes poner en marcha soluciones adaptadas a tu empresa y a tus empleados.

En la actualidad, existe una norma internacional (ISO 26 000 ) que define las cuestiones centrales de la responsabilidad social de las empresas. Como norma, no conduce a la certificación, sino que sirve de marco orientativo para una estrategia sólida de RSE:

  • Gobierno de la organización ;
  • Derechos humanos ;
  • Relaciones y condiciones de trabajo ;
  • Responsabilidad medioambiental ;
  • Prácticas leales ;
  • Cuestiones y protección de los consumidores ;
  • Comunidades y desarrollo local.

Si una empresa quiere tener éxito, necesita introducir medidas específicas adaptadas a su escala. Teletrabajo, disposición ergonómica de los locales, reducción del consumo de energía y/o papel, optimización del reciclaje… ¡hay muchas soluciones posibles en función de tus objetivos!

Sin embargo, ¡la eficacia de tus acciones dependerá de lo bien que se comuniquen! Ya sea interno o externo, te permite poner en práctica, compartir y evaluar todos tus esfuerzos.

¿Cómo puedes medir el impacto de tu RSE?

Existen numerosos indicadores de RSE para evaluar el impacto y los resultados de tus compromisos. De hecho, tienes que mirar tus datos en retrospectiva, para anticiparte y desarrollar medidas futuras.

Los criterios ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza) ofrecen un valor añadido real a la hora de medir tu estrategia de RSC. Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, prevención de los riesgos vinculados a las catástrofes industriales, gestión de la energía y de los residuos, respeto de los derechos de los trabajadores, formación del personal, prevención de los accidentes laborales, lucha contra la corrupción, etc. ¡A continuación se evalúan las distintas acciones que haya podido emprender una empresa!

En segundo lugar, las etiquetas son buenos indicadores de tu estrategia de RSE. Las más conocidas son la etiqueta social belga (cumplimiento de las normas laborales internacionales), la etiqueta «Hacia la sostenibilidad» (grado mínimo de sostenibilidad de los productos etiquetados) y la etiqueta «B-Corp» (para empresas comerciales que cumplen requisitos sociales y medioambientales transparentes). Según la actividad de la empresa, las etiquetas pueden ser relevantes y demostrar tu diligencia.

Determinados cálculos, como la huella de carbono, pueden utilizarse para medir el impacto ecológico y la contaminación de empresas, asociaciones, autoridades locales e incluso particulares.

 

Harry Hope. Bélgica está comprometida con su estrategia de RSE: oficinas ergonómicas, semanas laborales de cuatro días y medio, reducción del uso de papel… ¡Medidas que permiten a los empleados conciliar su vida profesional y personal, realizarse en el trabajo y respetar el medio ambiente!

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