Les fonctions des achats, de la logistique et du transport font parties d’une même ligne : la supply chain. Cette dernière relie toutes les parties prenantes du schéma d’approvisionnement. En effet, de nombreux acteurs interviennent dans ce schéma, chacun joue un rôle spécifique et défini en amont. De ce fait, elle regroupe les fonctions de l’achat, de la production, de la logistique et du transport. Il s’agit d’une unité essentielle pour permettre le fonctionnement d’une entreprise créant des produits. Elle est naturellement associée au secteur de l’industrie, même si d’autres secteurs d’activités peuvent être concernés.
Le service achat / approvisionnement vient se situer au départ de la supply chain.
Le rôle du personnel de cette fonction est d’optimiser tout le processus d’approvisionnement de l’entreprise, en effectuant un travail de sourcing et de négociation auprès des fournisseurs. Suite à l’achat des stocks, les acteurs mettent en place une gestion des stocks.
En cela, le service achat représente une fonction essentielle, qui assure l’approvisionnement constant d’une société.
Au cœur de la production, plusieurs enjeux se posent, notamment ceux de l’acheminement des matières premières, l’expédition des produits finis et le stockage de ceux-ci.
La logistique a pour rôle de répondre à ces questions en mettant en place une coordination de différents outils et acteurs, afin de permettre le transport des produits.
Ainsi, le personnel logisticien se charge de cette gestion des flux physiques en organisation le carnet de commandes, le processus de stockage et la programmation des livraisons en fonction de la voie de transport utilisée.
Etroitement liée à la logistique, la fonction transport vient en aval du travail logistique. Ainsi, le transport représente le personnel en charge de l’acheminement opérationnel des produits finis.
Pour réaliser l’expédition, de nombreuses branches de métiers sont en relation avec ce secteur d’activité : administration, service import-export, douanes, etc. Cela souligne l’importance de ces métiers pour le bon fonctionnement de l’entreprise !
Ce secteur représente un processus complet et propre à chaque organisation. Par exemple, en industrie : sans service achat, la matière première n’est pas délivrée ; sans service logistique, la production n’est pas optimisée ; sans service transport, l’acheminement des produits (semi) finis n’est pas effectué. Chaque service est primordial pour le bon fonctionnement de la division achat logistique et transport.
