La RSE au coeur de la stratégie belge

La RSE au coeur de la stratégie belge

Les enjeux sociétaux, environnementaux et économiques de la Belgique ont accéléré l’émergence d’un principe stratégique : la responsabilité sociétale des entreprises ! Souvent citée et discutée, les acteurs économiques belges voient la RSE comme une future politique incontournable à une société.

En effet, plus de 75% des entreprises belges ont pour business model la RSE. Véritable investissement, elle permet à une société de se différencier et de proposer à l’intégralité des acteurs internes et externes (collaborateurs, clients, candidats, fournisseurs, etc.) une expérience novatrice.

Cependant, plusieurs questions émergent lorsque l’on parle de RSE ! Qu’est-ce que véritablement la responsabilité sociétale des entreprises ? Quels sont ses enjeux et comment mettre en place une bonne stratégie ? Comment mesurer l’impact RSE d’une société ?

Qu'est-ce que la responsabilité sociétale des entreprises ?

La RSE peut être définie comme « un processus d’amélioration dans le cadre duquel les entreprises intègrent de manière volontaire, systématique et cohérente, des considérations d’ordre social, environnemental et économique, cela en concertation avec leurs parties prenantes », selon Business Belgium.

Les domaines économiques, sociétaux et environnementaux, viennent apporter une dimension équitable, vivable et viable à la société concernée, ce qui en fait une entreprise durable, si elle remplit tous ces critères.

Chaque entreprise peut, à son échelle, s’impliquer et permettre l’atteinte des différents objectifs d’une société et même d’un pays !

Par exemple, la Belgique est confrontée à certaines problématiques ces dernières années : la réforme des pensions, le vieillissement de la population, les émissions et la pollution, la protection du milieu marin (mer du Nord), … Certaines entreprises vont alors pouvoir mettre en place certaines opérations afin de solutionner ces conflits.

 

Qu'est-ce qu'une bonne stratégie RSE ?

Il est compliqué de définir une bonne stratégie RSE, puisque chaque société s’approprie cette notion. Vous devez définir vos problématiques et vos objectifs.
À la suite de cette étape, vous pourrez mettre en place des solutions personnalisées à votre société et vos collaborateurs.

A l’heure actuelle, il existe une norme internationale (ISO 26 000) qui définit les questions centrales de la responsabilité sociétale des entreprises. En tant que norme, elle ne donne pas lieu à une certification, elle sert plutôt de cadre directionnel pour conduire une bonne stratégie RSE :

  • La gouvernance de l’organisation ;
  • Les droits humains ;
  • Les relations et conditions de travail ;
  • La responsabilité environnementale ;
  • La loyauté des pratiques ;
  • Les questions relatives aux consommateurs et à leur protection ;
  • Les communautés et le développement local.

Si une entreprise veut être performante, il est nécessaire qu’elle instaure des mesures spécifiques, adaptées à son échelle.  Mise en place du télétravail, aménagement ergonomique des locaux, réduction de la consommation d’énergie et/ou de papier, ou encore d’optimisation du recyclage, de nombreuses solutions sont envisageables en fonction de vos objectifs !

Cependant, l’efficacité de vos actions dépendra de la communication faite à propos de celles-ci !  Qu’elle soit interne ou externe, elle vous permet de mettre en place, de partager et d’évaluer l’ensemble de vos efforts.

Comment mesurer votre impact RSE ?

De nombreux indicateurs RSE existent afin d’évaluer l’impact et la performance de vos engagements ! En effet, il est nécessaire d’avoir du recul sur vos données, afin d’anticiper et de faire évoluer les futures mesures.

Les critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) démontrent une véritable plus-value dans la mesure de votre stratégie RSE. Réduction des émissions de gaz à effet de serre, prévention des risques liés à des catastrophes industrielles, gestion de l’énergie et des déchets, respect du droit des employés, formation du personnel, prévention des accidents du travail, lutte contre la corruption, … Les différentes actions qu’une entreprise a pu entreprendre sont alors évaluées !

Ensuite, les labels sont de bons indicateurs concernant votre stratégie RSE. Parmi eux, le label social belge (respect des normes internationales de travail), le label « Towards Sustainability » (degré minimum de durabilité pour les produits labellisés) ou encore le label « B-Corp » (pour les sociétés commerciales qui respectent des exigences transparentes sociétales et environnementales) pour les plus connus. En fonction de l’activité de l’entreprise, les labels peuvent être pertinents et démontrent votre assiduité.

Puis certains calculs, comme l’empreinte carbone, permettent de mesurer l’impact écologique et la pollution des entreprises, des associations, des collectivités mais encore des individus.

 

Harry Hope. Belgique veille à sa stratégie RSE : bureaux aménagés et ergonomiques, semaines de travail sur 4 jours et demi, réduction de l’utilisation du papier… Des mesures permettant aux employés un équilibre de la vie professionnelle et personnelle, un épanouissement sur le lieu de travail et un respect de l’environnement !

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