Plusieurs domaines d’activités, dont le recrutement, sont soumis à des principes de déontologie ! Le rôle de la déontologie dans le recrutement est d’assurer que les entreprises suivent une ligne de conduite éthique et qualitative tout au long du processus de recrutement, tout en protégeant les intérêts de tous.
Aujourd’hui, il est primordial que les entreprises prennent connaissance et appliquent ces principes tout au long du processus de recrutement. Parce qu’il est primordial que chaque candidat ait une chance, nous vous dévoilons les principes déontologiques les plus importants lors de vos recrutements.
En tant qu’entreprise, vous devez expliquer clairement les étapes du processus de recrutement aux candidats. Outre les étapes, ne faites pas l’impasse sur les critères de sélection et les délais de réponse. Assurez-vous que toutes les fois où vous communiquez avec vos candidats, votre entreprise est transparente et honnête.
Pourquoi est-ce important d’être transparent ? Parce qu’un recrutement peut capoter si les deux parties ne jouent pas cartes sur table. Mieux vaut vendre le poste tel qu’il est, y compris les aspects moins glamours, plutôt que de créer des attentes irréalistes. Les candidats apprécieront votre franchise !
La protection des informations personnelles des candidats et leur utilisation ne doit intervenir que dans le cadre du recrutement. Il faut respecter les réglementations en vigueur sur la protection des données.
Pour rester dans le domaine de la confidentialité, attention aux prises de référence sauvages ! Avant de contacter l’employeur actuel ou un collègue d’un candidat, demandez-lui son accord. Ce n’est pas parce que vous connaissez quelqu’un dans l’entreprise du candidat que vous pouvez vous permettre de discuter du processus en cours ou de poser des questions sur sa situation actuelle sans son consentement.
Offrez les mêmes opportunités à tous les candidats, sans discrimination basée sur l’âge, le sexe, la race, la religion, l’orientation sexuelle ou tout autre critère non pertinent pour le poste !
Seriez-vous capable de lister les 25 critères de non-discrimination ? Par exemple, vous ne pouvez pas dire à un candidat que vous ne le retenez pas, sachant qu’il habite à 1h de route : cela est considéré comme de la discrimination.
Par ailleurs, pour éviter de tomber dans des stéréotypes et donc de discriminer, renseignez-vous sur les tous les biais cognitifs qui peuvent interférer le recrutement. Il est alors primordial de créer un process de recrutement avec des critères objectifs, process qui doit être le même pour tout le monde.
En tant qu’entreprise, vous devez traiter tous les candidats avec respect et courtoisie, quel que soit le résultat de leur candidature.
Fournissez des retours constructifs et évitez toute communication désobligeante. Vous avez la responsabilité de ne pas abimer l’estime de soi que peuvent avoir les candidats, peu importe ce que vous pensez d’eux !
Il existe d’autres principes de déontologie dans le recrutement, comme l’intégrité ou encore la communication objective. Vous vous devez d’avoir un recrutement éthique, pourquoi ? C’est un véritable atout pour votre entreprise. Dans un premier temps, cela permet de renforcer la réputation de votre entreprise. Une entreprise respectant les principes éthiques est vue comme digne de confiance et professionnelle. En interne, cela permet de renforcer le sentiment d’appartenance et la motivation des collaborateurs ! En dehors de cela, le recrutement éthique permet de réduire les risques juridiques.
Vous souhaitez mettre en place un recrutement éthique et efficace ? Harry Hope est là pour vous accompagner. Contactez notre équipe pour discuter de vos besoins spécifiques et découvrir comment nous pouvons vous aider à intégrer ces principes dans votre processus de recrutement.
